![\"071019Rendicuentas\"](\"https:\/\/ligadeconsumidorescucuta.org\/new\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/071019Rendicuentas.jpg\" "\\"Rindieron")
Rendici\u00f3n p\u00fablica de cuentas del periodo 2016 al 2019, a sus comunidades educativas y ciudadan\u00eda cucute\u00f1a, realizaron el Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta y la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n municipal, encabezados respectivamente por sus m\u00e1ximas autoridades administrativas Ana Libia Su\u00e1rez y Doris Angarita.<\/p>\n
Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta<\/strong><\/em><\/p>\n Con la presencia de estudiantes, docentes, padres de familia, rectores de\u00a0 instituciones educativas y comunidad en general, la Directora General del Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta, Ana Libia Su\u00e1rez Corzo, rindi\u00f3 cuentas del Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2019 \u201cPensando en Grande\u201d, el cual se construy\u00f3 con la participaci\u00f3n y aportes del equipo de planeaci\u00f3n, direccionamiento estrat\u00e9gico, gesti\u00f3n acad\u00e9mica y l\u00edderes de procesos; Junto integrantes de la Comunidad Institucional.<\/p>\n El Plan de Desarrollo se bas\u00f3 en 14 objetivos espec\u00edficos, cada uno de ellos sustentado en una meta, inversi\u00f3n y cumplimiento, procesos donde se reitera el compromiso institucional con la educaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cCabe mencionar que nada de esto hubiese sido posible, sin el apoyo del Alcalde C\u00e9sar Omar Rojas Ayala, qui\u00e9n en su af\u00e1n de mejorar la calidad de vida de\u00a0 comunidades vulnerables, aport\u00f3 recursos a la instituci\u00f3n para hacer realidad el sue\u00f1o de j\u00f3venes que quer\u00edan superarse y salir adelante\u201d expres\u00f3 la directora del CTC durante su intervenci\u00f3n.<\/p>\n Evaluaci\u00f3n de mercados y viabilidad.<\/u><\/p>\n Setecientos millones de pesos en inversi\u00f3n bajo cuatro estudios de mercado regional y de viabilidad para apertura de nuevas ofertas educativas orientadas a la evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis de contexto, necesidades y expectativas a grupos de inter\u00e9s, para el cumplimiento del 133%.<\/p>\n Nuevos Programas para el Trabajo y Desarrollo Humano.<\/u><\/p>\n Con una inversi\u00f3n de $195 millones, se puso en marcha\u00a0 programas para el trabajo y desarrollo humano, cuatro obtenciones de registro de programas de formaci\u00f3n laboral por competencias\u00a0 en Dise\u00f1o Gr\u00e1fico, Atenci\u00f3n a la Primera Infancia, Construcci\u00f3n de V\u00edas y Construcci\u00f3n de Edificaciones, y una obtenci\u00f3n de registro de programa de formaci\u00f3n acad\u00e9mica en ingles general nivel B1 aprobados por la Secretaria de Educaci\u00f3n Municipal para el cumplimento del 125%.<\/p>\n Fortalecimiento del programa Biling\u00fcismo.<\/u><\/p>\n Se aumentaron 410 horas de formaci\u00f3n y se fortaleci\u00f3 la planta de docentes con personas nativas que llegaron de diferentes partes del mundo, estrategia que permiti\u00f3 el crecimiento a m\u00e1s de 1.570 personas formadas por\u00a0 a\u00f1o; la certificaci\u00f3n internacional de 104 j\u00f3venes en nivel B1, seg\u00fan el marco com\u00fan europeo (MCER), tres movilidades internacionales salientes a los Estados Unidos de Am\u00e9rica, con una inversi\u00f3n de $853 millones, referencia de reconocimiento internacional que permiti\u00f3 el cumplimento del 21%.<\/p>\n Acreditaci\u00f3n e inclusi\u00f3n de programas t\u00e9cnicos laborales e ingl\u00e9s.<\/u><\/p>\n La acreditaci\u00f3n ISO 9001 y NTC 5555 obtenida por el Sistema de Gesti\u00f3n de la calidad institucional otorgado por ICONTEC INTERNACIONAL, evidencia la certificaci\u00f3n de tres) de sus programas t\u00e9cnico laborales por competencias bajo la norma NTC 5581, en Entrenamiento Deportivo, Atenci\u00f3n a la Primera Infancia, Administraci\u00f3n y Contabilidad; Adem\u00e1s de otros tres procesos de certificaci\u00f3n, con una inversi\u00f3n de $90 millones, para el cumplimento del 50% de los objetivos.<\/p>\n Ampliar y mejorar la infraestructura tecnol\u00f3gica que soporta las funciones misionales de la instituci\u00f3n.<\/u><\/p>\n Nueve \u00e1reas fortalecidas e interconectadas con un plan maestro de mantenimiento preventivo y predictivo a la infraestructura tecnol\u00f3gica del CTC, igualmente el licenciamiento de cuatro software y sistemas de informaci\u00f3n acad\u00e9mico-administrativo para actualizar la infraestructura de comunicaciones, con una inversi\u00f3n de $326 millones con el 112% de cumplimento.<\/p>\n Fortalecimiento de la infraestructura f\u00edsica del CTC.<\/u><\/p>\n Mejoramiento y climatizaci\u00f3n de Infraestructura en 14 ambientes de aprendizaje, 9 dependencias y 2 transformaciones a zonas comunes; facilitando el desarrollo de las actividades acad\u00e9micas como escenarios de an\u00e1lisis, reflexi\u00f3n y producci\u00f3n de conocimiento, as\u00ed como de esparcimiento y bienestar\u00a0 de los distintos programas ofrecidos; con una\u00a0 inversi\u00f3n de $1.930 millones, para un 112% de cumplimento. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n Expansi\u00f3n de Portafolio Institucional.<\/u><\/p>\n Quince habitantes del municipio de san Cayetano fueron formados y certificados como nuevos t\u00e9cnicos laborales en entrenamiento deportivo, de igual forma realizamos 24 brigadas de gesti\u00f3n a la comunidad, beneficiando a m\u00e1s de 2.400 personas con una inversi\u00f3n de $235 millones, para el 100% de cumplimiento.<\/p>\n Matr\u00edculas<\/u><\/p>\n Con una inversi\u00f3n de $1.791 millones y el 129% de cumplimiento, se garantiz\u00f3\u00a0 el acceso a la educaci\u00f3n\u00a0 a 3.833 estudiantes, entre ellos j\u00f3venes de bajos recursos a trav\u00e9s del otorgamiento de becas para cursar 1er semestre en programas de formaci\u00f3n laboral, adem\u00e1s de los 831 certificados de aptitud ocupacional en modalidad t\u00e9cnico laboral otorgados.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n Convenios interadministrativos y\/o interinstitucionales.<\/u><\/p>\n Doce convenios para la ampliaci\u00f3n de cobertura, dos para el libre esparcimiento y manejo de tiempo libre; dos de articulaci\u00f3n ascendente en cadena de formaci\u00f3n con la educaci\u00f3n superior y una de articulaci\u00f3n con la educaci\u00f3n media para el bachillerato con \u00e9nfasis, con una inversi\u00f3n de $468 millones, para un 106% de cumplimiento.\u00a0<\/p>\n Alianzas estrat\u00e9gicas con gremios productores de la regi\u00f3n.<\/u><\/p>\n Trescientos catorce convenios para el desarrollo de pr\u00e1cticas laborales en diferentes \u00e1mbitos, con una inversi\u00f3n de $104 millones y un cumplimiento de 6.550%.<\/p>\n Bienestar institucional.<\/u><\/p>\n Hemos impactado 8.000 miembros de la comunidad educativa del Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta con la realizaci\u00f3n de 43 eventos art\u00edsticos, culturales\u00a0 y deportivos encaminados hacia la construcci\u00f3n del desarrollo humano con la integraci\u00f3n de la familia\u00a0 CTC, con una inversi\u00f3n de $400 millones para el cumplimento del 179%.<\/p>\n Estrategia de gobierno en l\u00ednea.<\/u><\/p>\n Se implementaron cuatro nuevos tr\u00e1mites y servicios disponibles a trav\u00e9s de medios electr\u00f3nicos web, Q10, Facebook e Instragram, beneficiando a m\u00e1s de 5.400 estudiantes a trav\u00e9s del sistema PQRS y redes sociales, con una inversi\u00f3n de $202 millones, para el cumplimento del 200%.<\/p>\n Laboratorio empresarial.<\/u><\/p>\n Cumplimiento superior a 9.600 estudiantes y egresados, sensibilizados hacia la cultura del emprendimiento con la institucionalizaci\u00f3n del Centro de Ideas Empresariales y de Negocios CTC, a trav\u00e9s de la puesta en marcha de cuatro eventos de feria empresarial, exposici\u00f3n y desarrollo de proyectos de base tecnol\u00f3gica, tres planes de negocios formulados para participar en programas Empr\u00e9ndelo a trav\u00e9s de la C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta, con una inversi\u00f3n cercana a los $60 millones, para el cumplimento misional del 100 %.<\/p>\n \u00cdndice de deserci\u00f3n.<\/u><\/p>\n La estrategia ha permitido la reducci\u00f3n de la deserci\u00f3n estudiantil ubic\u00e1ndolo en un 7%, detectando a tiempo factores psicosociales, socioecon\u00f3micos y acad\u00e9micos de tipo personal, familiar e institucional, utilizando los aportes en el sistema acad\u00e9mico como incentivo de becas, y la intervenci\u00f3n oportuna logrando mantener cifras satisfactorias de\u00a0 retenci\u00f3n del 80% de los estudiantes de programas T\u00e9cnicos Laborales, con una inversi\u00f3n de $107 millones, para el cumplimento del 160%.<\/p>\n Es as\u00ed,\u00a0 como el Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta con visi\u00f3n futurista de directivos,\u00a0 avanza a ritmo de nuevas demandas sociales y culturales, formando t\u00e9cnicos de m\u00e1s alto nivel acad\u00e9mico a trav\u00e9s de estrategias y programas de educaci\u00f3n e inclusi\u00f3n denominados \u201cMotores de Cambio para Progresar\u201d, misionalidad \u201cRUMBO A LA EDUCACI\u00d3N SUPERIOR.\u201d<\/p>\n Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n Municipal de C\u00facuta<\/strong><\/em><\/p>\n En el marco de la Rendici\u00f3n de Cuentas, la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n Municipal dio a conocer los resultados durante el cuatrenio 2016-2019, es as\u00ed como en materia de cobertura durante el transcurso del a\u00f1o se lleg\u00f3 a 12.536 cupos para un cumplimiento de 99%, con una inversi\u00f3n de $2.448 millones se logra una Tasa de Absorci\u00f3n de 5.412 Bachilleres, de igual forma, en jornada \u00danica, se llega a una cifra de 18.963 alumnos, sobre pasando las expectativas.<\/p>\n En Infraestructura Educativa, se logra una inversi\u00f3n de $27.331 millones, distribuidas en el \u00e1rea rural y urbana (construcci\u00f3n y\/o adecuaci\u00f3n para las mismas).<\/p>\n En la implementaci\u00f3n de una estrategia de permanencia, la Administraci\u00f3n Municipal a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda realiza una inversi\u00f3n de $54.875 millones al Programa de Alimentaci\u00f3n Escolar (PAE) atendiendo a 65.832 alumnos con apoyo del Programa Mundial de alimentos. En atenci\u00f3n a infancia y adolescencia\u00a0 con necesidades y talentos especiales se logra atender 2.299, y con necesidad auditiva y lenguaje de se\u00f1as, se atiende a 138, para un total de inversi\u00f3n de $2.701 millones.<\/p>\n Para llegar a m\u00e1s ni\u00f1os, la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n dispone de movilidad\u00a0 a trav\u00e9s del Transporte Escolar, para la poblaci\u00f3n rural como urbana, con una inversi\u00f3n de $8.357 millones atendiendo a 1.963 ni\u00f1os y ni\u00f1as. La poblaci\u00f3n fronteriza tambi\u00e9n recibe atenci\u00f3n, beneficiando a 2.023 estudiantes.<\/p>\n A trav\u00e9s de la contrataci\u00f3n del servicio de confesiones religiosas, la Administraci\u00f3n Municipal invierte $36.361 millones logrando atender en el cuatrienio 19.358 estudiantes.<\/p>\n Preocupados por la poblaci\u00f3n de j\u00f3venes en extra edad y adultos, la administraci\u00f3n hace inversi\u00f3n por un valor de $24.767 millones, atendiendo en este cuatrienio a 11.756 estudiantes.<\/p>\n Para el personal docente, la Administraci\u00f3n municipal ha invertido en el Proyecto de Educaci\u00f3n Rural PER $120 millones, capacitando y orientando a los docentes del \u00e1rea rural.<\/p>\n En apoyo al personal docente, durante el cuatrienio se invirtieron $38.287 millones para dar cubrimiento a la poblaci\u00f3n estudiantil, dado que la planta del personal docente, el Ministerio de Educaci\u00f3n la ha mantenido congelada desde el 2012.<\/p>\n Para las Instituciones Educativas se ha ayudado en dotaci\u00f3n de Mobiliario escolar y material did\u00e1ctico, llegando a una inversi\u00f3n de $6.829 millones, en conectividad para las Instituciones Educativas se invirtieron $6.389 millones, beneficiando a 54 Instituciones Educativas.<\/p>\n La Secretaria de Educaci\u00f3n, Doris Angarita, manifest\u00f3:\u00a0 \u201cel gran compromiso adquirido por la Administraci\u00f3n del Se\u00f1or Alcalde C\u00e9sar Rojas, por la educaci\u00f3n, se ha cumplido,\u00a0 y las cifras reflejan que el municipio avanz\u00f3 en materia educativa, a\u00fan hay mucho por hacer, y se espera que las futuras administraciones sigan con ese gran compromiso, si se logra mantener y superar los \u00edndices, la Educaci\u00f3n y la cultura de nuestra ciudad ser\u00e1 sin\u00f3nimo de reconocimiento en el desarrollo de nuevos l\u00edderes, empresarios, generaci\u00f3n de empleo y una sociedad equitativa, de paz y comprometida por su ciudad\u201d precis\u00f3 la funcionaria.\u00a0<\/p>\n La administraci\u00f3n municipal seguir\u00e1 trabajando por la Educaci\u00f3n e inclusi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rendici\u00f3n p\u00fablica de cuentas del periodo 2016 al 2019, a sus comunidades educativas y ciudadan\u00eda cucute\u00f1a, realizaron el Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta y la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n municipal, encabezados respectivamente por sus m\u00e1ximas autoridades administrativas Ana Libia Su\u00e1rez y Doris 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